Potrzeba
Poświęcasz dużo czasu na przypisanie pracowników do konkretnych projektów?
Czy kierujesz się umiejętnościami pracownika, kiedy przypisujesz mu dany projekt?
Posiadasz narzędzie, które znacząco ułatwia Ci rozliczanie oraz zarządzanie zespołami?
W przedsiębiorstwach gdzie dynamika realizacji zadań jest zmienna, a tworzenie zespołów o kompetencjach dopasowanych do zakresu problemu kluczowe, wsparcie planisty i odpowiednie sterowanie zasobami firmy znacząco zmniejsza koszty i zwiększa wydajność pracy.
W firmie naszego klienta plan pracy pierwotnie był realizowany przy użyciu arkusza kalkulacyjnego. Utrzymywanie aktualnego planu sprawiało duże problemy i wymagało ogromnego zaangażowania oraz czasu. Dodatkowo planista musiał posiłkować się wiedzą na temat pracowników, urlopów i nieobecności z innych działów firmy. Wynikowo powstawał plan pracy na maksymalnie okres jednego tygodnia, który zawierał sporo błędów oraz był niedokładny. Nasz klient potrzebował pewnego i stabilnego rozwiązania, które przyspieszyłoby proces planowania pracy, a także ułatwiło dobór członków zespołów.
